人事変革に向けて、
明確な戦略と構想を描き、
効率的な業務を設計し、
最適なシステムを構築する。

エフェクトリーは目的達成にコミットする
人事コンサルティングファームです。

SCROLL

SERVICE事業内容

HR STRATEGY人事戦略/
人事システム構想策定

経営目標を達成に向けて、人事戦略およびその基盤となる人事システム構成のTo-be像、戦略/構想実現に向けたアプローチ、ロードマップを策定します。

HR IMPROVEMENT人事業務設計・改善

戦略人事への業務シフト、新施策実行に向けた工数確保等のため、既存業務を見直して業務の効率化・最適化を実現します。また、新施策を効率的・効果的に実行するための新業務設計を行います。

HR /TALENT MANAGEMENT SYSTEM人事/タレントマネジメントシステム導入・改善・運用保守

適切な経営判断・人材育成を目的とした人材情報の可視化や業務効率化、新施策実行のプラットフォームとして、システム導入・改善・運用を行います。

HR ADVISORY人事事業アドバイザリー

HR STARTUP SUPPORT人事部立上げ支援

OUR
STRENGTHS私たちの強み

「業務に精通したシステム設計をしてくれる人がいない」「プロジェクトがうまく進まず、どう進めるかが分からない」、
「経営陣を納得させるには?」そんなご要望に私たちがサポートします。

01

戦略 / 業務 / システムの
一貫した対応力

戦略・業務・システムの一貫した知見により、実行可能な戦略・構想、システム化可能な業務、業務効率を考慮したシステム設計を実現します。

02

コンサルテーション力

クライアントのリクエストをそのまま受け取るのではなく、様々な観点から状況分析したうえで、進むべき道を提案することで、お客様・プロジェクトをリードします。

03

グローバル力

国内だけでなく東南アジア圏を中心とした各国の商習慣・文化に精通しており、グローバルを含めたグループ全体での戦略・構想策定、グローバル人事システム構築等のグローバルプロジェクトも強力に推進します。

CASES事例

CASE 01

人事システム構想策定・システム選定

クライアント
情報・通信業
社員数
~3,000
課題
経営層への定量・定性的な人事情報の提供、
マンパワーによる人事業務からの脱却
プロジェクト概要
システム構成・各システムの課題を可視化し、経営戦略の実現を支えるTo-beシステム構成、実現アプローチを策定。また、直近でリプレース検討すべきシステムについて、RFP・トライアルを経てシステムベンダーを選定。
CASE 02

人事部業務効率化

クライアント
メーカー
社員数
~1,000
課題
属人的で非効率な人事業務の効率化、システムの有効活用。
プロジェクト概要
人事部業務を棚卸し、各担当者の業務およびデータフローを可視化。To-be業務フローとデータフローを作成し、既存業務から新業務への切り替えを含め、業務のシステム化、役割分担の見直し、データ活用を実現。
CASE 03

海外拠点のHRIS状況調査

クライアント
コングロマリット
社員数
~10,000
課題
海外拠点のガバナンス
プロジェクト概要
グローバル人事システム構築に向けて、各海外拠点の人事システム利用状況と業務概要を把握するため、調査票とインタビューを実施。調査結果をもとにグローバル人事システムの構成、要件、アプローチを整理し、グローバルシステム構想を策定。
CASE 03

人事給与システム導入

クライアント
コングロマリット
社員数
~10,000
課題
人事給与システムの老朽化、業務の標準化
プロジェクト概要
既存システムの老朽化および属人化した業務の標準化を目的に、大手企業向け人事給与パッケージシステムを導入。要件定義~システム設計~データ移行~テスト~トレーニングを経て新システムをリリース。
CASE 05

タレントマネジメントシステム選定・導入

クライアント
化学品
社員数
~3,000
課題
戦略人事実現に向けたプラットフォームの構築
プロジェクト概要
中期経営計画をもとにハイレベルな人事戦略とタレントマネジメントプラットフォームの構築アプローチを策定。人事戦略からタレントマネジメントシステムに求める要件を抽出し、システムトライアルを経て、国内SaaS系タレントマネジメントシステムを選定。その後、3ヶ月でシステムリリースし、短期導入を成功。
CASE 06

評価業務見直し・システム導入

クライアント
化学メーカー
社員数
~1,000
課題
評価フローのシステム化
プロジェクト概要
Excelベースで行っている既存の人事評価について、As-is業務フローを作成し、課題を抽出したうえで、システムベースのTo-be業務フローを作成。要件をリスト化し、システムトライアルを経て国内SaaS系システムを選定。既存評価シートのシンプル化、人事部業務の効率化と並行して評価システムを導入。
CASE 07

グローバル人事システム導入

クライアント
コングロマリット
社員数
~10,000
課題
海外拠点のガバナンス、タイムリーなグローバル全体の人材情報把握
プロジェクト概要
グローバル横断の人事システム導入に向けて、グローバルデザインを定義し、業務を標準化したうえで、ローカルロールアウトを実施。要件定義、システム設計、データ移行、テストを経て、システムをリリース。

CASES事例

CASE 01
CASE 02
CASE 03
CASE 04
CASE 05
CASE 06
CASE 07

CASE 01人事システム構想策定・システム選定

クライアント
情報・通信業
社員数
~3,000
課題
経営層への定量・定性的な人事情報の提供、
マンパワーによる人事業務からの脱却
プロジェクト概要
システム構成・各システムの課題を可視化し、経営戦略の実現を支えるTo-beシステム構成、実現アプローチを策定。また、直近でリプレース検討すべきシステムについて、RFP・トライアルを経てシステムベンダーを選定。

CASE 02人事部業務効率化

クライアント
メーカー
社員数
~1,000
課題
属人的で非効率な人事業務の効率化、システムの有効活用。
プロジェクト概要
人事部業務を棚卸し、各担当者の業務およびデータフローを可視化。To-be業務フローとデータフローを作成し、既存業務から新業務への切り替えを含め、業務のシステム化、役割分担の見直し、データ活用を実現。

CASE 03海外拠点のHRIS状況調査

クライアント
コングロマリット
社員数
~10,000
課題
海外拠点のガバナンス
プロジェクト概要
グローバル人事システム構築に向けて、各海外拠点の人事システム利用状況と業務概要を把握するため、調査票とインタビューを実施。調査結果をもとにグローバル人事システムの構成、要件、アプローチを整理し、グローバルシステム構想を策定。

CASE 04人事給与システム導入

クライアント
コングロマリット
社員数
~10,000
課題
人事給与システムの老朽化、業務の標準化
プロジェクト概要
既存システムの老朽化および属人化した業務の標準化を目的に、大手企業向け人事給与パッケージシステムを導入。要件定義~システム設計~データ移行~テスト~トレーニングを経て新システムをリリース。

CASE 05タレントマネジメントシステム選定・導入

クライアント
化学品
社員数
~3,000
課題
戦略人事実現に向けたプラットフォームの構築
プロジェクト概要
中期経営計画をもとにハイレベルな人事戦略とタレントマネジメントプラットフォームの構築アプローチを策定。人事戦略からタレントマネジメントシステムに求める要件を抽出し、システムトライアルを経て、国内SaaS系タレントマネジメントシステムを選定。その後、3ヶ月でシステムリリースし、短期導入を成功。

CASE 06評価業務見直し・システム導入

クライアント
化学メーカー
社員数
~1,000
課題
評価フローのシステム化
プロジェクト概要
Excelベースで行っている既存の人事評価について、As-is業務フローを作成し、課題を抽出したうえで、システムベースのTo-be業務フローを作成。要件をリスト化し、システムトライアルを経て国内SaaS系システムを選定。既存評価シートのシンプル化、人事部業務の効率化と並行して評価システムを導入。

CASE 07グローバル人事システム導入

クライアント
コングロマリット
社員数
~10,000
課題
海外拠点のガバナンス、タイムリーなグローバル全体の人材情報把握
プロジェクト概要
グローバル横断の人事システム導入に向けて、グローバルデザインを定義し、業務を標準化したうえで、ローカルロールアウトを実施。要件定義、システム設計、データ移行、テストを経て、システムをリリース。

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